Du cadrage à la mise en production, une équipe qui part de votre terrain plutôt que d'un cahier des charges. Le code, les maquettes et la documentation vous appartiennent dès le paiement.
Ils nous font confiance
Celles sur lesquelles on nous appelle le plus souvent.
Vous souhaitez faciliter la collaboration interne avec un outil sur-mesure ?
Vous perdez du temps sur des tâches répétitives que vous aimeriez automatiser ?
Une idée qui s'accumule sans cadrage, ou un produit qui fonctionne mais que personne n'utilise ?
Beaucoup de projets s'arrêtent au moment précis où ils deviendraient utiles : la maquette est validée, le budget est consommé, et l'outil n'arrive jamais entre les mains de ceux qui devaient s'en servir. Notre engagement tient en une phrase : une mission se termine quand l'outil tourne, pas quand la dernière maquette est signée.
Vous repartez avec le produit en production et ses accès, le design system et les fichiers sources qui ont servi à le construire, le code et sa documentation d'exploitation, et le relevé des premiers usages qui dit ce qu'il faudra reprendre en priorité. Une autre équipe peut tout reprendre sans nous : c'est la condition pour que vous restiez libres de votre prestataire.
Tout cela vous appartient dès le paiement, sans licence ni redevance : fichiers sources, composants et documentation. Une autre équipe peut les reprendre sans nous demander quoi que ce soit.
Quatre temps, et une porte de sortie à chacun : ce qui a été produit continue de servir si vous vous arrêtez là. C'est ce qui vous permet d'engager une étape à la fois plutôt que de signer huit semaines à l'aveugle.
01 Terrain
Semaine 1
Compréhension des enjeux métier, analyse des usages existants, identification des points de friction prioritaires.
Si vous vous arrêtez là Vous gardez la cartographie des usages réels et des contournements observés. C'est un audit utilisable seul, y compris pour arbitrer en interne de ne rien construire.
02 Décision
Semaine 2
Ateliers avec les parties prenantes, définition du périmètre, choix des outils et de l'architecture cible.
Si vous vous arrêtez là Le périmètre chiffré et l'architecture cible vous restent, et peuvent servir de cahier des charges à une autre équipe que la nôtre.
03 Conception
Semaines 3-4
Design UX-UI, prototype haute fidélité, workflows et intégrations jusqu'à validation.
Si vous vous arrêtez là Le design system et le prototype validé sont à vous. Vos développeurs internes peuvent construire à partir de là sans nous.
04 Mise en service
Semaines 5-8
Développement par brique fonctionnelle, intégration à vos outils, mise en production et suivi des premiers usages.
Si vous vous arrêtez là Chaque brique part en production dès qu'elle est prête, et fonctionne sans celles qui suivent. Vous pouvez arrêter après la première et la garder en service.
Décrivez votre contexte, vos outils et votre échéance : vous repartez avec un périmètre de départ et un ordre de grandeur budgétaire. Ce que vous saisissez nous sert de base au premier échange, vous n'aurez pas à le redire.
Ce qui ne change pas d'une mission à l'autre, quel que soit le sujet.
Sans licence ni redevance
Dès le paiement, et sans condition : les fichiers sources, les composants et la documentation vous sont livrés, et une autre équipe peut les reprendre. Nous ne vendons pas l'accès à une plateforme qui resterait la nôtre.
Savoir dire non
Quand un logiciel du marché couvre déjà l'essentiel, quand le process change encore tous les mois, quand la donnée n'est pas prête : nous le disons au cadrage, avant le devis. Un projet mal parti coûte plus cher à tout le monde qu'un projet refusé.
L'IA prend ce qui est mécanique dans la construction : inventorier, générer la structure, tester. Elle ne comprend pas votre métier et ne choisit pas ce qu'il faut construire. Le temps qu'elle nous rend va sur le terrain et dans les règles métier.
Avant Des semaines à lire des specs, des tickets et des tableurs pour comprendre l'outil en place et ce qu'il fait vraiment.
Aujourd'hui L'inventaire des règles et des écrans est extrait puis recoupé automatiquement, avant d'être vérifié avec vos équipes.
Ce que ça change Nous entrons dans le sujet en jours plutôt qu'en semaines, et ces jours-là repartent en entretiens terrain, le seul endroit où l'on apprend pourquoi l'outil actuel est contourné.
Avant Une bonne part du développement passe dans des écrans de liste, des formulaires et des branchements d'API sans difficulté propre.
Aujourd'hui Cette couche est générée depuis notre design system, puis relue et reprise à la main par le développeur qui en a la charge.
Ce que ça change Nos développeurs passent leurs heures sur vos règles métier, là où une erreur coûte cher et où l'on a besoin de quelqu'un qui a déjà vu le cas ailleurs.
Avant Nous testons ce que nous avons le temps de tester, et les régressions se découvrent en production, souvent par vos utilisateurs.
Aujourd'hui La couverture de tests est étendue à chaque livraison, sur les parcours comme sur les cas limites.
Ce que ça change C'est ce qui rend la livraison brique par brique tenable : nous mettons en service sans craindre de casser ce qui tourne déjà.
Un problème métier précis à résoudre par un outil ou du design.
Un outil existant qui ne correspond plus à vos usages réels.
Une idée à transformer en prototype testable avant d'investir.
Besoin d’une équipe complète sans multiplier les prestataires.
Ce n'est pas notre sujet si un logiciel du marché couvre déjà l'essentiel de votre besoin : nous vous le dirons au cadrage, et nous ne prendrons pas la mission.
La combinaison qui va avec
Produit sur-mesureAcquisition
Un produit qui n'est pas commercialisé ne prouve rien. Acquisition prend la suite sur le positionnement, les contenus et l'ouverture des canaux, ou construit en parallèle ce qui fait tourner votre acquisition au quotidien : content factory, plan de mesure, tableaux de bord. Même équipe, même design system, pas de reprise de contexte.
Financement public
Pégase Digital est affilié au Crédit d'Impôt Innovation. Une entreprise soumise à l'impôt en France peut, sous conditions, prétendre à un crédit d'impôt équivalant à 20 % des dépenses externalisées de conception et de développement, quand la solution est nouvelle et innovante sur son marché de référence. L'éligibilité s'apprécie projet par projet, avec votre conseil fiscal.
Votre entreprise a moins de deux ans ? Le remboursement immédiat peut être demandé plutôt qu'imputé sur l'impôt des exercices suivants.
C'est l'ordre de grandeur d'un premier périmètre, et il est arbitré au cadrage en semaine 2, pas avant, parce qu'il dépend de ce que la discovery a trouvé. Si votre sujet ne tient pas en huit semaines, nous le disons à ce moment-là et nous proposons un découpage, jamais un dépassement découvert en cours de route.
Oui, et c'est même le cas le plus fréquent sur les outils métier. Nous pouvons prendre la conception et laisser le développement chez vous, travailler en binôme sur la même base de code, ou tout porter. Le design system et la documentation sont conçus pour ce partage : c'est ce qui permet à vos équipes de continuer après nous.
Il change presque toujours, et c'est pour ça que la livraison se fait par brique. Un changement se traite au jalon suivant : nous ré-arbitrons le périmètre restant avec vous, nous ne renégocions pas ce qui est déjà en service. Ce qui a été livré continue de fonctionner quoi qu'il arrive ensuite.
Vous, sur votre infrastructure, avec vos accès : nous ne conservons rien qui vous rende dépendants. Nous livrons la documentation d'exploitation avec le code. Si vous préférez nous confier la maintenance, c'est un contrat séparé et résiliable, jamais une condition pour que l'outil tourne.
Parce que la discovery part des usages réels et des contournements, pas d'un cahier des charges, et parce que le prototype est testé avec les personnes qui s'en serviront avant qu'une ligne de code soit écrite. L'adoption ne se décrète pas à la livraison : elle se prépare en semaine 1.
